MANAGEMENT
FONDAMENTAUX
- Les bases du manager
- Les 5 axes du manager
- Conduite d'entretiens
- Conduite de réunions
- Conduire une mission d'audit qualité
- Contrôle de gestion
- Gestion des conflits
- Gestion de crise
- Prendre la parole en public
- Savoir déléguer
- Satisfaction client
- Team Building
PERFECTIONNEMENT
- Développer son efficacité
- Être un manager performant
- Evaluer des performances collaborateurs
- Leadership
- Management & interculturalité
- Management opérationnel
- Management de proximité
- Management transversal
- Outils de pilotage et de performance du manager
- Risk Management & Contrôle interne
- Rôle du Middle Management
- S'affirmer comme responsable d'exploitation
AUDIT & CONSEIL
Objectifs de la formation
- Préciser le rôle et la déontologie de l’auditeur qualité.
- Préparer et réaliser une mission d’audit qualité interne au sein de son organisation.
- Savoir présenter les résultats et positionner l’audit qualité dans la démarche d’amélioration continue de la structure.
Contenu de la formation
La préparation de l’audit qualité
- Les exigences de la norme et les principes d’amélioration continue.
- L’audit dans le système de management de la qualité.
- Les points clés du processus d’audit.
- Le rôle et la déontologie de l’auditeur, la relation auditeur – audité.
- La préparation de l’audit
La réalisation de la mission d’audit qualité
- La réunion d’ouverture : installer une relation de confiance.
- La structure de l’entretien : développer une attitude d’écoute active.
- Les observations et la collecte des données.
- La détection des dysfonctionnements et la mise en évidences des écarts
La rédaction du rapport d’audit et la clôture de la mission
- La synthèse et la formalisation des écarts.
- La préparation et l’animation de la réunion de clôture.
- Le rapport d’audit qualité.
- L’évaluation de la pertinence des actions correctives proposées par les audités.
- Le suivi de l’application du plan d’actions et la mesure des progrès.
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