Management - Formation Être un manager performant

Définir le rôle et les missions du manager

• Les différentes missions du manager
• Le positionnement du manager dans la hiérarchie
• Le changement de statut et la responsabilité du manager
• Les objectifs de l’entreprise.
  
  

Adapter son management à son équipe

• Identifier les différents styles de management
• Savoir doser son style de management avec souplesse
• Identifier les indicateurs de compétences et de motivation de ses collaborateurs.
  
  

Motiver son équipe

• Repérer les signes de démotivation d’un collaborateur
• Utiliser les leviers de motivation.
  
  

Communiquer de façon assertive

• L’assertivité au service du manager
• Donner des directives, recadrer, faire une critique, féliciter
• Développer une écoute réelle
• Assurer la cohésion de son équipe en donnant du sens à l’action.
  
  

Gérer les situations délicates

• Se positionner face à sa hiérarchie
• Repérer et gérer les résistances au changement
• Manager différents styles de personnes (experts, anciens collègues, personnes plus âgées)
• Développer son leadership.
  
  

Organiser son temps et celui de son équipe

• Apprendre à décoller de l’opérationnel
• Déterminer ses priorités et ses objectifs personnels
• Organiser le temps de travail de son équipe.
  
  

Plan individuel de progrès

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