Management - Formation Contrôle de gestion

• Comprendre les enjeux du contrôle de gestion en lien avec la performance de l’enteprise.
• Maîtriser les outils et méthodes de mise en oeuvre du contrôle de gestion.
• Savoir construire et piloter les tableaux de bord de gestion.

La place du contrôle de gestion dans l’entreprise

• Le contrôle de gestion comme processus : cycle de planification, de mesure et de contrôle de gestion
• Objectifs, moyens et résultats du contrôle de gestion
• Articulation et interaction du contrôle de gestion avec la stratégie, la structure et la culture d’entreprise
• Le métier de contrôleur de gestion.

Les outils du contrôle de gestion

• La comptabilité analytique : les méthodes de classification et d’analyse des coûts
• Le contrôle des frais généraux
• Le contrôle budgétaire

Mettre en place et utiliser le tableau de bord de gestion

• Le rôle du tableau de bord dans le système de gestion
• L’identification des indicateurs pertinents de performance et de pilotage
• Le tableau de bord comme outil décisionnel : seuils d’alerte et décisions correctives
• La présentation matérielle du tableau de bord de gestion.

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