manager et une collaboratrice se félicitant

Management - Formation Evaluer des performances collaborateurs

Formation des personnels dirigeants et responsables des ressources humaines et de la formation désirant maîtriser la démarche et les outils d’évaluation des compétences et des performances ainsi qu'être capable de préparer et animer un entretien d’évaluation.

Contenu de la formation

Évaluer les compétences et les performances

  • Mesurer l’efficacité du système actuel et sa cohérence avec la stratégie et les orientations de la structure.
  • L’élaboration du dispositif d’évaluation de la performance et de la motivation du personnel.
  • Les enjeux et les conditions de mise en œuvre d’un dispositif d’évaluation.
  • Les méthodes d’évaluation des compétences, du potentiel et des performances.
  • L’évaluation des managers.

Préparer et conduire l’entretien d’évaluation

  • Les outils du dispositif d’évaluation.
  • L’analyse de différents formulaires d’appréciation.
  • Comment fixer des objectifs à ses collaborateurs ?
  • Comment rendre l’évaluation plus objective ?
  • Les techniques de conduite de l’entretien d’appréciation.

Faire vivre le système d’évaluation

  • L’exploitation des supports d’entretien, le suivi, le reporting, le tableau de bord.
  • Le lien entre l’évaluation du personnel et les autres processus de ressources humaines.
  • L’implication des dirigeants.

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